Comissions de treball

Reconversió de destinacions madures

Aconseguir entrar en els Plans de Reconversió de Destinacions Madures de la Secretaría de Estado de Turismo i de Smart Destionations de Segittur, i potenciar, sobre tot, el tema de les infrastructures, en especial incidència, en les infraestructures de Lloret de Mar i rodalies.

Atracció i generació de inversions

Aconseguir posar Lloret de Mar en el mapa de les inversions turístiques a Catalunya. Hi ha potencial per estar en el mapa de les inversions turístiques. S’han de facilitar les inversions estrangeres i també les inversions pròpies. Que es donin facilitats als empresaris de Lloret per poder fer les inversions. Identificar i/o crear oportunitats per atraure inversions privades relacionades amb el turisme, i saber donar-les a conèixer.

Millora de la imatge de Lloret

S’ha invertit molt en la millora de l’oferta i de la imatge qualitativa de Lloret, i per això cal crear una dinàmica de generació de notícies empresarials positives relacionades amb el turisme, sota dos vessants:

• Analitzar les oportunitats que ofereixen els mercats de proximitat per a l’activitat turística.
• Fer un esforç per transparentar i donar a conèixer la informació empresarial relacionada amb l’activitat turística.

Mesa de seguretat

Creació de la Mesa de Seguretat de Lloret de Mar que faci un seguiment de la seguretat a Lloret. La comissió ha de veure les incongruències que hi ha a la nit per tal d’anar-les millorant.